Lenovo, TCL, Boe Gegenüber den drei großen internationalen Merger
Von der Finanzkrise, die chinesischen Unternehmen auf Schnäppchenjagd mit der Sonne glänzende Meer, in Übersee chinesischen Unternehmen zur Beschleunigung der Fusionen und Übernahmen, mehr und mehr ausländische Übernahmen, Fusionen und Übernahmen von großen Übersee haben nur genug Informationen aus dem vergangenen Jahr in eine monatliche news Auch am 10..
Doch sowohl die Darsteller und den Frieden der finanziellen Traum, CNOOC, die Aluminium-
Energie Rescue, oder universal, sind Haier die Marktposition in seiner Darstellung und den Einfluss nicht wert, die TCL, Lenovo und
BOE Diese drei Produktionsstätten Riesen drei klassischen erschossen.
Jahr, mit drei großen Akquisitionen, BOE Umzug in die Hightech-Investitionen in die LCD-Industrie, TCL Schritt in die Welt
TV King, Legend in der Liste der IT-Riesen. Momentane Ruhm.
Heute ist die Big Three andere Situation.
Lenovo durch die geheime wedding Monat bald nach Leiden aus der globalen Finanzkrise, Naoqi Hungersnot riesigen Verlust von $ 226.000.000 in 2008 sind auch die semi-implizite Liu aus den Bergen kämpfen gezwungen, zeigen die Schwere des Brandes. IBMPC Geschäft wegen Verdauungsstörungen, begann Lenovo auf die enter “die gefährlichste Zeit.”
TCL nicht einmal Zeit gehabt, eine Hochzeitsreise zu genießen, gehen sie direkt an den Schmerz der Ehe. Thomson TV-Geschäft bald
Flachbildfernseher Squeeze unter der Bühne der Geschichte trat die Verluste. Seit mehreren Jahren sind TCL Gewinne bis nicht die Welt Thomson und Alcatel auf dem Loch, um das Unternehmen ST bringen für eine lange Zeit.
Im Gegensatz dazu nur die BOE LCD-Geschäft bringen auch etwas Trost. Wind in der Finanzkrise konnten Zeile sechs Generationen in Hefei, Anhui gestartet werden, und investieren 30 Milliarden Yuan Plan zu acht Generation Linie zu etablieren.
Was für einen Unterschied, wo ich anfangen, ist die Antwort: Motivation. Drei verschiedene “warum” zu drei verschiedenen bringen: “Ich sehe.”
Lenovo Warum? Hilfe! Hilfe! Der Beginn der Übernahme hat Liu nicht gesagt, warum Lenovo IBM PC-Geschäfts erworben, bis zum Abschluss des Erwerbs und Profitabilität zu erreichen im ersten Quartal.
Liu sagte, Erwerb Erfahrung, ehrlich gesagt: “Das Wichtigste ist zu wissen ist, was Sie tun, warum sollte die Übernahme.” Diese Worte fassen zusammen gut, aber Lenovo Warum er nicht wirklich darauf an.
2003, stieß der Verein Schwierigkeiten. Begann im Jahr 2001, ist breit gefächert Entwicklungsstrategie fast ein Totalausfall.
Internet, IT: Lenovo hatten die drei IT-bezogenen Sektoren gewählt
Service-und Handy-Geschäft, der Hoffnung, neue Märkte zu öffnen, und dann nominiert die “Fortune” Global 500 zählt.
2000 8 Monate, Lenovo Aktien, wenn der Pass zu gewinnen, erhalten Sie 40% des Eigenkapitals, klang der Aufruf an die Internet geben; Dezember Lenovo hat eine neue Kooperation mit dem neuen Eastern Oriental gesetzt
Bildung Online. Juni 2001, Lenovo Zusammenarbeit mit America Online, ein Joint Venture FM365 Website.
In IT-Dienstleistungen, hat Lenovo 2002, 3 Akquisitionen abgeschlossen, einschließlich der 55 Millionen-Dollar-Übernahme von 51% der Anteile Hampshire Beratung; auf 23,33 Millionen Yuan Erwerb von geistigen Soft-Computer-Development Co., Ltd; auf 6.000 Millionen Aktien in der Hoffnung, dass der Erwerb Systems Limited Service-Unternehmen.
In das Telefon Geschäft investiert Lenovo 90 Millionen im Jahr 2002, kaufte Xoceco
Elektronische Lizenz, die Einrichtung von Lenovo Mobile Communications Company.
Die folgenden drei Jahren hat Lenovo mehr als 1,25 Milliarden Hongkong-Dollar, die im Internet-Geschäft mehr als eine Milliarden Hongkong-Dollar, Handy investiert und IT-Services Investitionen betrugen 1,5 Milliarden Euro und 1 Mrd. investiert.
Aber drei Jahre später, hat Lenovo nicht mehr als 60 Milliarden Yuan Umsatz-Ziel (das ist der “Fortune” Global 500 die Schwelle) erreicht. Nicht nur, weil der Internet Business-Blase im Gesicht zurückzutreten platzen, beenden die Zusammenarbeit mit America Online, hat IT-Investitionen wurde, Geld zu verlieren, gezwungen, das Paket als Teil AsiaInfo Technologie zu verkaufen.
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