Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter ist der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens. Hier sind sieben Möglichkeiten, wie Sie effektiv zu erhöhen die Motivation Ihrer Mitarbeiter können – ab heute!

1. Bitten Sie jeden Ihrer Mitarbeiter für das, was und wie sie möchte anerkannt. Wollen sie für die Qualität ihrer Arbeit oder die Menge erkannt werden? Für die Art und Weise, in der sie ihre Arbeit tun (fröhlich, effizient, innovativ)? Wollen sie einzeln oder als Teil einer Gruppe anerkannt zu werden? Öffentlich oder privat? Suchen Sie nach Möglichkeiten, um die Motivation durch die Erkenntnis, dass jeder einzelne sucht steigern. Für viele Menschen ist, ein einfaches “Dankeschön” in Form einer Notiz auf ihrem Schreibtisch oder eine Voicemail-Nachricht wird viel weiter, als eine finanzielle Belohnung zu gehen.

2. Beurteilen Sie die Rollen / jobs in Ihrer Organisation. Haben sie beinhalten eine Vielzahl von herausfordernden Möglichkeiten, oder haben sie sich zu langweilig, sich wiederholende Aufgaben destilliert worden? Nutzen Sie Möglichkeiten zu erweitern oder zu bereichern Arbeitsplätze / Rollen Vielfalt, Autonomie oder Entscheidungskompetenz zu erhöhen.

3. Suchen Sie ungenutzte Ressourcen. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, welche Fähigkeiten / Interessen sie besitzen, dass sie derzeit nicht mit auf dem Arbeitsmarkt und / oder welche Fähigkeiten / Interessen, die sie gerne bei der Arbeit entwickeln würde. Suchen Sie nach Möglichkeiten zu verbessern oder zu bereichern spezifischen Rollen / Positionen auf dieser ungenutztes Potenzial zu nutzen und die Chancen für Herausforderung und Abwechslung.

4. Identifizieren Sie, was Mitarbeiter zu finden Erfüllung. Fragen Sie sie über ihren idealen Arbeitsplatz oder Job – sie werden in der Regel beschreiben ein Bild, das in ihre intrinsische Motivation Wasserhähne. Helfen Sie ihnen, Wege zu finden, Elemente ihrer ideal in ihren aktuellen Job zu bauen.

5. Testbericht Organisation Politik und Praxis. Bestimmen Sie, ob Ihre Organisation fördert oder hemmt die Motivation der Mitarbeiter. Welche Ergebnisse haben die Mitarbeiter erhalten? Haben sie schätzen diese Ergebnisse? Haben diese Ergebnisse ermutigen unsere Mitarbeiter, streckte mehr oder weniger Aufwand? Passen Praktiken, Richtlinien und / oder Ergebnisse entsprechend positiv zu beeinflussen die Motivation der Mitarbeiter.

6. Definieren Erwartungen. Arbeiten Sie mit Ihren Mitarbeitern klare, messbare Ziele für ihre Rollen / Aufgaben zu etablieren. Verknüpfen Sie diese Ziele zu den allgemeinen Zielen der Organisation und sicherzustellen, dass Feedback zur Verfügung, um Mitarbeiter ihren Fortschritt in Richtung ihrer Ziele ist.

В © 2008 Timothy I. Thomas

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